上海有序敏捷企业管理咨询有限公司成立于2022年，围绕专业学习资源、人才发展与组织变革持续构建专业服务能力。
有序敏捷的方法思想源于核心团队2022年参与的一次大型能源企业组织变革项目。项目需要同时兼顾系统改革、业务稳定与组织参与，由此形成“系统设计 + 快速验证”的双轨思路。
战略、组织、人力资源、文化与机制系统规划，确保改革方向、结构与规则彼此一致。
从关键痛点切入，以速赢课题、小范围试点、复盘迭代与复制推广降低变革风险。
以体系认证支撑规范运营，以方法与知识资产沉淀专业能力。
覆盖企业信用、诚信经营、诚信供应商等多项信用资质。
央企、地方国企、集团总部、二三级单位、专业公司、企业大学与培训中心。
多元产业集团、产业投资集团、大型上市企业、集团型总部与业务单元。
成熟民营龙头、高成长科技企业、先进制造企业与区域领先企业。
告诉我们您正在面对的业务、人才或组织议题，我们先从问题判断开始。
